Fantastico. Oggi sono capitato per caso sulla risorsa e ho visto il mio blog. Mi aspettavo che tutto fosse morto, invece è diventato solo migliore e più comodo. Ho scoperto che il sito per IEC è stato realizzato dallo studio di Artemy Lebedev, e si vede.

Mi è venuto un forte desiderio di continuare a scrivere. Sono passati 4 anni e sono ancora grato a Work and Travel. 3 stagioni negli Stati Uniti hanno davvero cambiato la mia vita.

Per inerzia ho finito l'università. L'ultimo anno è stato molto difficile: la voglia di studiare era completamente sparita e i pensieri sul futuro mi preoccupavano più di ogni altra cosa. Mi piaceva quello che facevo in America. Mi piaceva la cucina, mi piaceva il fast food, mi piaceva il lavoro all'americana, con paga oraria, responsabilità e risultati. Ancora al quinto anno, ho voluto aprire un Subway nella mia città.

Non avevo idea di come fare. Non sapevo cosa fosse un'attività in proprio. Non sapevo dove prendere i soldi. Ma avevo un obiettivo. Volevo guadagnare molto e fare ciò che amo.

Nell'aprile 2011 ha aperto il nostro Subway a Čeljabinsk. Eravamo il decimo ristorante a Čeljabinsk e il 200° in Russia. Il successo del marchio è stato travolgente, siamo cresciuti rapidamente ed eravamo in attivo già dal primo mese. Allora c'era molto lavoro: passavo 18 ore al giorno al lavoro. È stato un flusso infinito di esperienza: esperienza nell'assunzione e nella gestione delle persone, esperienza nella risoluzione di conflitti, esperienza nelle negoziazioni, esperienza nel lavoro con fornitori e appaltatori, esperienza, esperienza, esperienza. Hanno iniziato ad arrivare i primi soldi. Grandi acquisti. È stato fantastico.

Dopo un paio d'anni, il lavoro è diventato noioso. Il ristorante funzionava tranquillamente anche senza il mio intervento personale. L'agiatezza ha iniziato a influire sul mio peso. Ho iniziato a imparare lingue straniere, a viaggiare. Nella mia vita sono apparse molte persone interessanti, sapete, quelle con gli occhi che brillano e ambizioni. Parallelamente, i rapporti con il mio partner si stavano deteriorando. Quasi non ci vedevamo. Ci limitavamo a dividere i soldi di tanto in tanto.

Nell'agosto 2012 ho iniziato a lavorare a un nuovo progetto: Dodo Pizza (dodopizza.ru o sila-uma.ru). Un'azienda giovane e ambiziosa, un leader sicuro e sistematico, un approccio insolito per il mercato russo. Allora ci conquistava tutto: le prospettive, la massività del mercato, l'originalità. Avevamo risorse, avevamo tempo, ci aspettavamo montagne d'oro.

Tutto si è rivelato diverso. La situazione ci ha riportato rapidamente alla realtà. I manager assunti non erano pronti per un tale volume di lavoro, non avevano esperienza, ma avevano davanti compiti molto seri. Il mercato si è rifiutato di ingoiarci interi, ha iniziato dalle briciole. Le risorse diminuivano come il Fiume Giallo nella stagione secca, e il tempo era semplicemente sprecato.