Super. Dzisiaj przypadkiem trafiłem na ten zasób i zobaczyłem swój blog. Spodziewałem się, że wszystko umarło, a stało się tylko lepiej i wygodniej. Dowiedziałem się, że stronę dla CMO zrobiło studio Art. Lebedev, to widać.

Pojawiła się we mnie silna chęć, by dalej pisać. Minęły 4 lata, a ja wciąż jestem wdzięczny Work and Travel. 3 sezony w Stanach naprawdę zmieniły moje życie.

Z rozpędu skończyłem uniwersytet. Ostatni rok był bardzo trudny: chęć do nauki całkowicie zniknęła, a myśli o przyszłości martwiły mnie najbardziej. Podobało mi się to, co robiłem w Ameryce. Podobała mi się kuchnia, podobał mi się fast food, podobała mi się praca po amerykańsku, ze stawką godzinową, odpowiedzialnością i wynikiem. Jeszcze na 5. roku studiów chciałem otworzyć Subway w swoim mieście.

Nie miałem pojęcia, jak to zrobić. Nie wiedziałem, co to własny biznes. Nie wiedziałem, skąd wziąć pieniądze. Ale miałem cel. Chciałem dużo zarabiać i zajmować się tym, co kocham.

W kwietniu 2011 roku w Czelabińsku otworzył się nasz Subway. Byliśmy dziesiątą restauracją w Czelabińsku i 200. w Rosji. Sukces marki był oszałamiający, szybko rośliśmy i byliśmy na plusie już od pierwszego miesiąca. Wtedy było dużo pracy: spędzałem w pracy 18 godzin dziennie. To był niekończący się strumień doświadczeń: doświadczenie w zatrudnianiu i zarządzaniu ludźmi, doświadczenie w rozwiązywaniu sytuacji konfliktowych, doświadczenie w prowadzeniu negocjacji, doświadczenie w pracy z dostawcami i wykonawcami, doświadczenie, doświadczenie, doświadczenie. Zaczęły spływać pierwsze pieniądze. Duże zakupy. Było super.

Po kilku latach praca znudziła się. Restauracja spokojnie działała bez osobistej ingerencji. Dobrobyt zaczął wpływać na nadwagę. Zacząłem uczyć się języków obcych, podróżować. W moim życiu pojawiło się wielu ciekawych ludzi, wiecie, takich z błyskiem w oku i ambicjami. Równolegle psuły się relacje z partnerem. Prawie się nie widywaliśmy, tylko od czasu do czasu dzieliliśmy pieniądze.

W sierpniu 2012 roku zacząłem pracę nad nowym projektem: Dodo Pizza (dodopizza.ru lub sila-uma.ru). Młoda i ambitna firma, pewny i systematyczny lider, nietypowe dla rosyjskiego rynku podejście. Wtedy kupowało nas wszystko - perspektywy, masowość rynku, oryginalność. Mieliśmy zasoby, mieliśmy czas, czekaliśmy na złote góry.

Wszystko okazało się inaczej. Sytuacja szybko sprowadziła nas na ziemię. Najęci menedżerowie nie byli gotowi na taką ilość pracy, nie mieli doświadczenia, ale przed nimi stały całkiem dorosłe zadania. Rynek odmówił połknięcia nas w całości, zaczął od okruchów. Zasoby topniały jak rzeka Huang He w porze suchej, a czasu było po prostu szkoda.